الجزء الثاني: إستراتيجية الفاعلين الاجتماعيين الاقتصادية بعد الاستقلال و تأتي الخطة الوطنية للتنمية كوسيلة تسمح بتحقيق التكامل بين مختلف القطاعات الاقتصادية، بإنشاء قطاع عمومي بإعادة تنشيط

(تابع ) الجزء الثالث: استراتيجية المنشأة العمومية الصناعية الجزائرية إستراتيجية الفاعلين الاجتماعيين الاقتصادية بعد الاستقلال و فيما يخصّ و يهم هذا البحث ميدانيا، هي سلطة القرار الاقتصادي، و

العنف و التسامح العنف باعتباره مذموما بفضيلة اسمها التسامح، فما هو التسامح؟ ما هو التسامح (( تعريفه))؟ التسامح هو الموقف الذي يبيح لشخص ما قبول اساليب الآخرين في التفكير والحياة رغم اختلافها عن

الجزء الرابع I . مرحلة التمركز الاقتصادي الرسمي و السلطة التقنوقراطية: يمتد من 1967 إلى غاية 1987 : في وسط السنوات الستينات ، شهد ميلاد إستراتيجية التنمية الاقتصادية الانطوائية ومحاولة الاستقلالية

إستراتيجية المنشأة الصناعية العمومية الجزائرية الجزء السابع II . مرحلة التمركزية الاقتصادية و خلخلة سلطة التقنوقراطية و قيام سلطة البيروقراطية: نحو نهاية السبعينات، تمّ إعداد حصيلة التنمية ا

إستراتيجية المنشأة الصناعية العمومية الجزائرية الجزء السادس كان هذا على مستوى التصور و نية الفاعلين الاجتماعيين في استحواذهم سلطة القرار الاقتصادي. أما على المستوى العملي وجدت نفسها مهمشة ،

إستراتيجية المنشأة الصناعية العمومية الجزائرية الجزء الخامس على مستوى الممارسة بدت هيمنة التقنوطراية كأثر للمكانة التي تحتلها في علاقاتها مع باقي القوى الأخرى، و خاصة فيما يتعلق بامتلاكها ا

إستراتيجية المنشأة الصناعية العمومية الجزائرية الجزء الأوّل التمهيد هذا المقال: هو محاولة تقديم تحليل سوسيولوجي للظروف الاجتماعية والاقتصادية والسياسية للمنشأة العمومية الصناعية في الجزائ

الجزء الثاني: أولا : إستراتيجية الفاعلين الاجتماعيين الاقتصادية بعد الاستقلال : عرفت مرحلة ما بعد الاستقلال الوطني و حتى نهاية السبعينيات تحولات عديدة وعميقة وفي مختلفة جوانب الحياة. كما أن هذ

التصورات : مشروع – مشروع المؤسسة- الاستراتيجية- الفاعل الاجتماعي- العون-التعاون-النزاع-السلطة-التنظيم. إنّ الدخول في عصر التعقيد la complexité جر المؤسسات (المنشآت( باختلاف طبيعة نشاطها، الاهتمام ب